Услуги стратегического консалтинга в Казахстане
Основной целью стратегического консалтинга является повышение конкурентоспособности компании.
Чаще всего потребность во внешнем Консультанте появляется в случаях запуска нового бизнеса, реорганизации производства, запуске новых продуктов или услуг, а также при привлечении инвестиций как от частных инвесторов, так и при работе с международными финансовыми институтами. В этих случаях предприниматель вынужден принимать управленческие решения в условиях неопределенности и зачастую высокой конкуренции. Главная задача консультанта – подготовить для предпринимателя прочную почву для принятия решения.
Для определения перспектив и наиболее успешных стратегий развития компании команда экспертов Бейкер Тилли по стратегическому консалтингу проводит комплексный анализ внутренней и внешней среды компании. В ходе работы специалистами изучается рынок, анализируются макроэкономические тренды и потенциал бизнеса клиента.
Необходимо отметить, что работа Консультанта заключается не только в сборе и анализе данных. Крайне важны представление и презентация информации. Этот этап является чуть ли не самым важным в проектах, целью которых является привлечение внешнего финансирования (документы и презентации для банков, международных финансовых институтов и инвесторов).
Таким образом, последовательность работ в случае реализации консультационного проекта выглядит следующим образом:
- Сбор данных -> 2. Анализ данных -> 3. Визуализация данных (текстовое и графическое сопровождение)
Команда Бейкер Тилли проводит полномасштабные маркетинговые и социологические исследования, включая полный цикл подготовительных и аналитических работ – от разработки программы и инструментария до аналитической отчетности.
Услуги стратегического консалтинга, бизнес-планирования, мониторинга и оценки эффективности проектов, а также маркетинговых и социологических исследований оказываются на территории Кыргызстана (Бишкек), Казахстана (Алматы), Узбекистана (Ташкент) и Таджикистана (Душанбе).
