Кубат Алымкулов, сооснователь и партнер международной аудиторской компании Baker Tilly в Кыргызстане, делится опытом и выводами в контексте развития рынка аудиторских услуг в Кыргызстане.
— Трудно ли войти на рынок в нашей стране? Что он представляет собой в целом?
— Если говорить об открытии компании, то это не так сложно. Зарегистрировать юридическое лицо, найти сертифицированных аудиторов и получить лицензию — и все, можно начинать аудиторскую деятельность. Если мы говорим в целом об аудиторской практике, о том, как ее поставить — это долгосрочный проект, бизнес, который необходимо растить на протяжении нескольких лет. Необходимо, чтобы в компании были все специалисты: начиная от ассистентов первого года до менеджеров, директоров, партнеров по качеству компании, люди, которые ведут проверку аудиторских рабочих бумаг, проверяют их качество. Мы на рынке с 2009 года, за истекший период у нас четко выстроилась эта иерархия и пирамида специалистов. Количественный и качественный состав специалистов у нас больше и выше, чем у других аудиторских компаний в Кыргызстане.
Когда мы заходили на рынок, на нем присутствовали компании из «большой четверки» и местные аудиторы. Существовал пул клиентов, которые выросли из аудита местных компаний, но не могли себе позволить стоимость аудита лидеров международного рынка. И мы заняли нишу между локальными и международными компаниями. Постепенно клиенты, руководители банков, компаний — поняли, что можно получить высокий уровень услуг, не обращаясь только к «большой четверке». В какой-то мере, мы стали первопроходцами, после нас другие международные компании вне большой четверки стали активно заходить на рынок аудита Кыргызстана. С одной стороны нам было легко заходить, потому что мы были первыми, а с другой — рынок не был готов к услугам компаний «второго эшелона». И мы сделали это, показали, что можем делать это очень хорошо и качественно.
В нашей команде работают выходцы из «большой четверки” и наша аудиторская практика соответствует лучшим мировым практикам. При входе в сеть, когда Партнер по качеству приезжал из Головного офиса и познакомился с нашей аудиторской практикой, он был очень удивлен высоким уровнем нашей работы и качеством аудиторских рабочих бумаг, аудиторского пакета документа.
— Каков опыт Baker Tilly на международном рынке?
— Сеть Baker Tilly International представлена в 148 странах мира, в том числе в странах СНГ. Наша команда представляет регион Центральной Азии (кроме Узбекистана), помогали открывать офисы в Туркменистане, Таджикистане, Казахстане. В Таджикистане и Туркменистане мы номер один сейчас в рейтингах, в Кыргызстане на лидирующих позициях, возможно что тоже первые. В 2021 году мы получили сертификат от Финнадзора, в котором Baker Tilly была признана лучшей компанией 2020 года. Пару месяцев назад мы получили признание от Государственной налоговой службы, стали лучшим налогоплательщиком Кыргызстана в аудиторской отрасли. У нас порядка 30 аудиторов, большое количество персонала также заняты в консалтинговых практиках. В команды Казахстане мы сейчас в процессе роста, там более молодой проект, но набираем и там обороты.
— В чем преимущества Baker Tilly?
— В Baker Tilly есть то, о чем я могу говорить с большой гордостью: очень хороший состав персонала, аудиторов. Вся структура, иерархия четко выстроены. Мы работаем для того, чтобы давать наилучший результат, качество услуг. Кроме того, мы можем гордиться количеством аккредитаций. Baker Tilly в Кыргызстане аккредитована всеми крупнейшими международными организациями, сертифицированы по стандарту ISO 9001, подробно об это можно узнать по ссылке: https://bakertilly-ca.com/ru-kg/nagrady-i-akkreditaczii
Совсем недавно мы еще получили аккредитацию от Узбекско-Кыргызского Фонда развития. Наши коллеги из других организаций сдают экзамены по линии АССА у нас, в офисе Baker Tilly Бишкек. Еще мы отличаемся от наших коллег по рынку тем, что активно задействуем IT-технологии для аудиторской практики. Три года назад мы создали свой департамент по разработке программного обеспечения для поддержки наших практик. Мы создаем программы, которые значительно оптимизируют процесс аудита, а значит, можем делать его быстрее и качественнее, не “зарываясь” в рутинных процедурах. Если раньше определенную работу несколько недель делала команда из 3-4 специалистов, то теперь с этим за несколько минут справляется компьютерная программа.
— Какие услуги аудита наиболее востребованы в Кыргызстане?
— Аудит, который осуществляем мы, подтверждает, что финансовая отчетность соответствует МСФО — международным стандартам финансовой отчетности. МСФО является базой бухгалтерского учета в Кыргызстане с начала 2000-х годов. Есть законодательные нормы, обязующие, например, все банки проводить аудит не менее одного раза в год. Поэтому банки — один из основных пулов клиентов, с которыми мы работаем. Есть клиенты, которые имеют финансирование от международных доноров, есть дочерние компании крупных зарубежных корпораций, мы их обслуживаем, чтобы они консолидировали у себя отчетность для материнской компании. Это значительная часть наших проектов. Обслуживаем проекты международных доноров по аудиторским стандартам для государственного сектора. Все мы знаем о крупных донорских проектах в сфере цифровизации, медицины, инфраструктуры, и мы, в итоге, помогаем правильно отчитаться и правильно презентовать информацию о том, куда ушли донорские деньги.
Есть и другие запросы — например, активно развивается IT-аудит. Нацбанк сейчас требует от финансовых организаций проводить не реже одного раза в два года. Информационная безопасность стала насущной задачей. Есть запросы на аудит с целью выявления мошенничества. Когда иностранные партнеры хотят купить некий объект в Кыргызстане, мы тоже получаем запросы на аудит или оценку такого объекта, делаем финансовую, налоговую оценку рисков или же оцениваем сам объект на рыночную стоимость..
— Как развивается финансовый рынок Кыргызстана и чем отличается от общих тенденций на международном рынке?
— У нас есть коммерческие банки, которые выполняют функцию крупных кредиторов, есть более мелкое финансирование, которым занимаются микрокредитные организации. И есть большие фонды и банки развития. У каждого свой рынок. Если смотреть в целом, развитие финансовой системы в Кыргызстане находится на довольно хорошем уровне. В последнее время мы видим запрос на внедрение «зеленого финансирования», это становится модным, под это международные доноры готовы выделять деньги и банки тоже к этому идут. Вместе со своими коллегами из Украины мы занимаемся этими вопросами и уже выпустили пару коммерческих предложений. У нас, конечно, нет таких сложных финансовых инструментов, которые есть на более развитых западных рынках, нет классического необанкинга, но рано или поздно мы тоже к этому придем.
— Какой кейс из практики в последнее время оказал самое заметное влияние на компанию?
— Последние 3 года мы являемся аудиторами почти всей энергосистемы Кыргызстана. Этот контракт финансируется Азиатским Банком Развития, мы начали его в 2020 году. Это был первый опыт работы с энергосистемой, стартовал он в год пандемии, не нужно, наверное, объяснять всей сложности момента. Были вовлечены несколько компаний. Нас закрывают на карантин, а там уже сроки выпуска финансовой отчетности подошли. Удачей было то, что их перенесли. Однако быстрый переход в режим онлайн подстегнул внутри нашей компании развитие департамента IT-технологий. Трудности очень часто ведут к качественному скачку, это один из законов развития как личности, так и бизнеса.
Компания Baker Tilly является официальным членом глобальной сети аудиторских компаний Baker Tilly International (Великобритания). По совокупному доходу и экспертизе компания входит в топ-10 международных аудиторских и консалтинговых сетей мира. На конец 2021 года сеть Baker Tilly International насчитывает свыше 38 600 высококлассных специалистов в 708 офисах из 148 стран мира.