Финансовая модель и бизнес-план: чем отличаются и для чего нужны?

Каждый бизнесмен стремится к процветанию своего дела и наверняка что-то знает как о бизнес-планах, так и о финансовых моделях. Мы расскажем о различиях между этими двумя важными инструментами и объясним, почему вам стоит использовать их оба.

Финансовая модель: что это такое?

Финансовая модель состоит из основных финансовых показателей, таких как расходы, доходы, налоги, прибыль и другие сопутствующие данные, которые выделяют предприятие.

Целью финансовой модели является прогнозирование и планирование как входящих, так и исходящих денежных потоков для предприятия или проекта, чтобы оценить влияние внешних / внутренних факторов на параметры бизнеса, а также оценить экономическую эффективность указанной компании.

Финансовое моделирование служит действенным инструментом при решении следующих задач:

  • прогнозирование денежных потоков и динамики финансового состояния компании;
  • моделирование и оценка различных сценариев развития бизнеса;
  • проведение финансовых расчетов бизнес-плана;
  • определение оптимальных вариантов финансирования;
  • оценка инвестиционных проектов;
  • оценка и управление рисками;
  • структурирование сделок;
  • в рамках проектов, предполагающих государственно-частное партнерство.

Финансовая модель обычно поставляется в виде документа Excel, который содержит взаимосвязанные таблицы, обычно состоящие из отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Построить финансовую модель можно, если вы используете современные технологии управленческого учета в вашем бизнесе. 

Другими словами, финансовая модель – это прогноз доходов, расходов и прибыли в текущем состоянии бизнеса.

 

О бизнес-плане

Бизнес-план – это четкая программа действий предприятия, рассчитанная на определенный срок. Такой документ нужен не только чтобы заинтересовать потенциальных доноров, инвесторов, партнеров, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес. Единая структура бизнес-плана позволит обнаружить недоработки в планировании, которые по отдельности легко упустить. 

Бизнес-план служит мощным средством управления вашим предприятием. Он является более полным и надежным, чем финансовая модель, на которой он основан. В то время как финансовая модель сосредоточена на настоящем, бизнес-план намечает эффективный путь к переменам в будущем. 

Этот документ включает в себя всесторонний обзор бизнеса, подкрепленный соответствующими расчетами и прогнозом дальнейшего развития. Он служит программой действий, в которой содержится информация о нем, его продукции, рынках и маркетинговых стратегиях, организации операций и их эффективности.

Это отличный способ создания стратегии развития. Он позволяет определить преимущества и недостатки рынка, точно определить целевую клиентуру для вашей продукции или услуг; помогает сохранить как собственные, так и внешние ресурсы; минимизирует или устраняет риски, связанные с ведением бизнеса.

 

Что выбрать?

Не нужно выбирать, стоит использовать оба инструмента. Несмотря на то, что оба эти инструмента могут помочь предпринимателю разработать свою стратегию, они решают разные задачи. Финансовая модель не убедит инвестора в том, что ему стоит вкладывать деньги в ваше предприятие, в то время как бизнес-план не скажет вам, будут ли проблемы с движением денежных средств в этом месяце.

Специалисты Baker Tilly Кыргызстан могут помочь с разработкой бизнес-плана и финансовой модели, применив свою высокую квалификацию и ориентируясь на международные стандарты финансового учета. Также вы можете получить исчерпывающую консультацию по поводу использования этих важных финансовых инструментов.

Компания Baker Tilly является официальным членом глобальной сети аудиторских компаний Baker Tilly International (Великобритания). По совокупному доходу и экспертизе компания входит в топ-10 международных аудиторских и консалтинговых сетей мира. Сеть Baker Tilly International н